Ziele und Vorgehensweisen
| Ziele | Vorgehensweisen |
| Klare Identifizierungvon Leistungen und Kosten der vom Betriebsleiter ausgewählter Produktionsverfahren. | Die Belege und Geschäftsvorfälle sind so aufbereitet, dass zweifelsfrei Leistungen und Kostenden Produktionsverfahren zugeordnet sind. |
| Strenge Orientierung an d. individuellen Leistungs- und Kostenstruktur des landwirtschaftlichen Betriebes | Weitestgehende Vermeidung pauschaler Wertansätze, die häufig bei Deckungsbeitrags-rechnungen verwendet werden. Der innerbetriebliche Verbrauch wird als Kosten über negative Deckungsbeiträge d. "verbrauchenden" Produktionsverfahren zugeordnet. |
| Relativ genaue Zuordnung der Festkosten für die einzelnen Produktionsverfahren. | Systematisches Überprüfen sämtlicher Festkostenbereiche auf Möglichkeiten der sachberechten Zuordnung zu den Produktionsverfahren. |
| Möglichst zutreffende Festlegung kalkulatorischer Leistungen und Kosten für die einzelnen Produktionsverfahren. | Erörterung der kalkulatorischen Werte mit dem Betriebsleiter, inbesndere über das nicht entlohnte Kapital und Arbeit. |
| Verhältnismäßig korrekte Ermittlung des Geinnbeitrages eines oder mehrerer Produktionsverfahren. | Wertansätze und Zuordnung von Leistungen und Ksoten nach dem Vorsichtsprinzip und dem Grundsatz der Bewertungsstetigkeit garantieren, bei mittelfristiger Betrachtung, korrekte Ergebnisseund über die Gewinnbeiträge von Produktionsverfahren in den einzelnen Wirtschaftsjahren. |
| Ergebnisse | |